Артем Качан - Team Lead / Senior C#
Навыки
- .NET
- ArgoCD
- Docker
- ELK
- GitLab
- Google Cloud
- Grafana
- gRPC
- Kafka
- Kubernetes
- MongoDB
- MySQL
- PostgreSQL
- Prometheus
- RabbitMQ
- Redis
- Sentry
- Vault
- Yandex Cloud
Опыт работы
Deeplay - продуктовая компания в сфере iGaming
Team Lead .NET / C# - декабрь 2018 / август 2022Соотношение менеджерских задач к техническим — 30/70.
Основные проекты:
1. Бэкофис-система для финансовой аналитики взаиморасчетов с b2b-партнерами;
2. Система для realtime общения с b2c-клиентами через встраиваемые чаты.Зона ответственности:
Руководство двумя проектными командами (12 человек). Проработка с бизнесом, оценка и декомпозиция задач. Проектирование архитектуры, выбор технических решений. Рефакторинг legacy.
Участие в подборе и развитии сотрудников (ревью, ИПР, 1-1, менторство).Архитектура: микросервисная (через gRPC и брокеры)
Язык: C# (.net)
БД: PostgeSQL, Mongo, Redis
Брокеры: Kafka, RabbitMQ
Контейнеризация: Docker, k8s
Прочее: Swagger, Seq/ELK, Prometheus, Grafana, Keycloak, Jira, ConfluenceДомка (Domka), фудтех - служба доставки продуктов и готовой еды
Руководитель отдела разработки - август 2022 / декабрь 2024Соотношение менеджерских задач к техническим — 50/50.
Фудтех-стартап — служба доставки продуктов и готовой еды из магазинов и ресторанов города Омска.
Сформирована распределенная команда 15 человек: бэк (C#, PHP), фронт (React, Angular), мобилки (Xamarin), аналитик (бизнес + BI), тестер (ручной), UI/UX, DevOps, PM.
Процессы:
— Построен полный цикл разработки, поддержки и развития легаси-решения.
— Ускорено время выхода бизнес-гипотез (TТМ) на рынок.
— Повышена отказоустойчивость системы и её готовность к растущим нагрузкам.
— Внедрены таск-трекинг и база знаний.Бизнес:
— Организован процесс приоритизации фичей и отчетности по ключевым метрикам.
— Интегрирована BI-система для отдела продаж и маркетинга.
— Внедрены аналитические метрики для клиентских мобильных и веб-приложений.UI/UX:
— Выпущены новые мобильные приложения (для клиентов и курьеров).
— Создан адаптивный веб-сайт для клиентов.Техника:
— Инфраструктура перенесена в Yandex Cloud.
— Внедрены DevOps инструменты, мониторинг и алертинг.
— Интегрированы системы баг-трекинга и анализа качества ПО.
— Мигрировали с монолитного PHP на микросервисы .NET.
— Разработано API для подключения внешних парнеров.
— Оптимизированы бизнес-процессы в ходе рефакторинга бэкенда.Стек:
Backend: .NET, PHP, Python
DevOps: Docker, Kubernetes, Yandex Cloud, Google Cloud, GitLab
Frontend: React TypeScript
Mobile: Xamarin
Базы данных: MySQL, PostgreSQL, Redis, MongoDB, Kafka
Прочее: RabbitMQ, gRPC, ELK, Vault, Prometheus, Grafana, Sentry, ArgoCDМТС Юрент (MTS Urent), кикшеринговый сервис
Руководитель продуктовой команды / Team Lead - февраль 2025Соотношение менеджерских задач к техническим — 70/30.
Основные задачи:
— Руководство кросс-функциональной продуктовой командой (8 человек: backend, iOS, Android, QA, продакт-менеджер), сфокусированной на зонах аутентификации, авторизации, профиля пользователя и антифрода.
— Ответственность за people management: мотивация, развитие сотрудников, найм и offboarding, работа с аутстаффом.
— Управление процессом доставки: планирование и контроль релизов, формирование состава релизов, спринт-планирование, декомпозиция задач с разработчиками.
— Ведение продуктовых и командных метрик, анализ эффективности и корректировка процессов.
— Активное участие в стратегии продукта и улучшении пользовательского опыта в зоне ответственности.Ключевые достижения:
— Выстроил стабильный релизный цикл, что позволило повысить предсказуемость и качество поставок.
— Успешно провёл найм 3 ключевых специалистов в команду.
— Расширил систему метрик для мобильных приложений и backend-сервисов.
— Реализовал и запустил интеграцию с государственным сервисом идентификации MOS.ID.
— Инициировал улучшения технической реализации и процессов разработки.Причина поиска работы — сокращения в группе компаний МТС, попал под них как новичок (испытательный срок закрыт успешно).
Образование
ИМИТ
ОМГУ им. Ф.М. Достоевского2019
Обо мне
Люблю быть на стыке бизнеса и техники — решать в первую очередь задачи, способствующие развитию продукта и росту прибыли компании. Драйвит работать в компании где люди горят своим делом, где мотивация не деньги, а результат.
Хорошо получается работать с командами — собирать крутых специалистов и мотивировать их. Не люблю бюрократию и безответсвенность.