Lera K - Project manager

  • Middle
  • Россия, Санкт-Петербург
  • 150 000 ₽ (руб/мес)
  • Полная занятость
  • Готов(а) к удаленной работе
  • Готов(а) к релокации
  • Обновлено 2 месяца назад
Photo

Навыки

  • ClickUp
  • Figma
  • Game Development
  • Google docs
  • Jira
  • Miro
  • Scrum
  • Travel-поддержка
  • Trello
  • Wrike
  • Yougile
  • Автоматизация процессов
  • бюджетирование
  • Документооборот
  • Многозадачность
  • Подготовка отчетности
  • Протоколирование
  • Разработка регламентов и процедур
  • Сбор и консолидация данных
  • сводные таблицы
  • Стратегическое планирование
  • Структурирование и оптимизация бизнес-процессов
  • Управление командой
  • Управление проектами

Опыт работы

Armor 5 Games

Бизнес-ассистент - 2016-2018

– организация рабочего дня руководителя;
– ведение календаря, координация встреч, телефонных звонков и электронной почты;
– тревел-поддержка;
– подготовка и обработка документов, писем, отчетов и презентаций;
– документооборот;
– координация взаимодействия между различными отделами;
– контроль выполнения поручений руководства, включая срочные задачи и проекты;
– организация мероприятий;
– онбординг сотрудников;
– взаимодействие с подрядчиками.

Компания специализировалась на разработке игрового ПО, в виду чего я также участвовала:
– в тестировании;
– поддержке пользователей.

AgentApp

Бизнес-ассистент - 2022-2023

– организация рабочего дня руководителя;
– ведение календаря, координация встреч, телефонных звонков и электронной почты;
– тревел-поддержка;
– подготовка и обработка документов, писем, отчетов и презентаций;
– координация взаимодействия между различными отделами;
– подготовка материалов для совещаний, протоколирование встреч;
– контроль выполнения поручений руководства, включая срочные задачи и проекты;
– сбор и анализ информации;
– оптимизация процессов;
– документооборот;
– контроль выполнения корпоративных стандартов и политик компании;
– организация и проведение мероприятий для компании и ее партнеров;
– онбординг сотрудников;
– взаимодействие с подрядчиками.

HausLand

Wrike-мастер, бизнес-ассистент - 2023-2023

– полное ведение и техническая поддержка трекер-платформы Wrike;
– отслеживание выполнения задач и коммуникация с отделами;
– обучение сотрудников и последующий контроль ведения трекера;
– оптимизация процессов;
– административная, тревел-поддержка;
– проведение совещаний и их протоколирование;
– подготовка и обработка документов, писем, отчетов и презентаций.

Впоследствии также добавились функции менеджера по корпоративной культуре:
– разработка и осуществление контент-плана в соцсети для сотрудников;
– разработка и курирование конкурсов и марафонов внутри компании;
– составление регламентов, ведение таблиц
– организация мероприятий.

FuryLion

Project manager - 2023 - настоящее время

– управление полным циклом разработки проектов;
– составление детализированных планов проектов и контроль их выполнения, соблюдение сроков;
– стратегическое планирование и бюджетирование;
– ведение документации: спецификации, таймлайны, продакт-планы, отчёты и т.д.;
– ежедневная коммуникация с англоговорящим заказчиком;
– координация работы кросс-функциональных команд: художников, программистов, гейм-дизайнеров, тестировщиков;
– оценка рисков и управление ими;
– проведение регулярных встреч для обсуждения прогресса, мероприятия Scrum;
– модерация трекеров задач, назначение ответственных;
– оптимизация процессов;
– онбординг сотрудников на проект, плотное взаимодействие с HR-отделом: собеседования, грейдирование, планирование отпусков.

Образование

Японская филология

СПбГУ
2019

Обо мне

Я – проджект-менеджер с сильными навыками планирования, оптимизации процессов и работы в сжатые сроки. Мои сильные стороны – умение эффективно организовывать работу команды и находить оптимальные решения, главный фокус – на результат.

Благодаря опыту работы с различными проектами я развила навыки стратегического планирования, оценки рисков и бюджетирования. Пул задач и проблемы, с которыми приходится сталкиваться, уникальны для каждого проекта, но за время работы я регулярно встречалась с несколькими однотипными сложностями.

Спустя время я вывела некое правило, и стараюсь всегда руководствоваться им в работе. Важно не только успешное завершение проекта, но и путь, которым команда идет к его достижению.

55 / 0,599 / 59.39mb