Матвей Молчанов - Technical Product Manager
Навыки
- • Управление продуктом: Roadmap
- A/B тестирование
- backlog
- BI-системы (Google Analytics
- CAC
- CI/CD
- CustDev
- Design thinking
- Git
- GTM-стратегия. • Инструменты проектирования (CJM
- IaC.
- Kaizen. • Backend: Python (Advanced)
- Kanban
- KPI
- Lean Startup
- LTV
- Miro
- MSA. • Frontend: JavaScript/TypeScript (Intermediate)
- MVP
- OKR
- Power BI
- Product/Market Fit
- REST API
- retention
- ROI
- SPA. • DevOps: Docker
- SQL/NoSQL (Advanced)
- Tableau). • Управление проектами: Scrum
- UX-исследования
- Whimsical. • Аналитика и метрики: AARRR/PIRATE
- Wireframes): Figma
- Zero to One
- Когортный анализ
Опыт работы
ООО "Век Мессель"
Technical Product Manager - 2022/20251. Система управления сетевым оборудованием (B2B, 2024)
• Задача: Импортозамещение ПО для управления сетевым оборудованием
• Действия:
o Разработал roadmap на основе CustDev с 20+ клиентами.
o Приоритизировал функционал через ICE-модель и обосновал инвестиции перед C-level.
o Внедрил Scrum с двухнедельными спринтами и HADI-циклы для быстрой проверки гипотез.
• Результат: +6.5 млн руб. от MVP, сокращение затрат клиентов на ИТ-инфраструктуру на 25%.
2. Информационная платформа для абитуриентов (B2G/B2C, 2024)
• Задача: Создание единого пространства для взаимодействия вузов, студентов и работодателей.
• Действия:
o Координировал интеграцию 13 вузов и 25 компаний, выстраивая взаимодействие.
o Провел сегментацию пользователей и определил North Star метрику.
o Внедрил когортный анализ и ретеншн-метрики, провел A/B-тесты для повышения конверсии.
• Результат: +22% вовлечённости, 1500+ активных пользователей за первый месяц.
3. Профессиональная платформа для врачей-эндоскопистов (B2G, 2023)
• Задача: Создание цифрового хаба для анализа видео эндоскопии и обмена опытом.
• Действия:
o Сформировал product vision и стратегию на основе глубинных интервью со специалистами.
o Руководил разработкой AI-ассистента, определил требования к точности алгоритмов и UX.
o Запустил пилот в 5 медучреждениях, включая Областную онкобольницу (Ярославль).
• Результат: Грант 30 млн руб., точность диагностики 99%+, 40+ врачей в пилотной группе.
4. Дрон-сервисы для агросектора и госнадзора (B2B, 2023)
• Задача: Оптимизация полевых работ через анализ данных с БПЛА.
• Действия:
o Внедрил Lean Startup и HADI-циклы для проверки бизнес-гипотез (5 MVP-итераций).
o Создал модель подписки с 3 уровнями сервиса, основываясь на анализе ценности.
o Руководил созданием алгоритмов обработки геоданных и выбором аппаратных решений.
• Результат: Контракт с «Транснефтью» на 40 млн руб., -50% выездов, +70% скорость обнаружения.
5. Модернизация внутреннего ПО Komatsu Russia (B2B, 2022)
• Задача: Автоматизация отчётности для бережливого производства.
• Действия:
o Координировал внедрение REST API для интеграции данных между системами.
o Приоритизировал функционал на основе ROI и анализа требований.
• Результат: -90% ручных операций, повышение точности данных на 45% (аудит 2023-2024).
6. Система маркировки и трекинга кабельной продукции (B2B, 2022)
• Задача: Исключение подделок в цепочке поставок.
• Действия:
o Управлял разработкой программно-аппаратного комплекса.
o Проанализировал 30+ сценариев производства и логистики.
• Результат: Внедрение на 2 производственных линиях и 5 логистических центрах, -30% затрат на инвентаризацию.ОАО «РЖД»
IT Program Manager - 2021/2022• Автоматизировал отчётность через REST API: сократил время формирования отчетов с 6 ч → 1 ч.
• Внедрил стандарты данных для 5 отделов: скорость обработки информации +30%.
• Подготовил инфраструктуру к горизонтальному масштабированию (Docker Swarm).
• Внедрил автоматизацию через Ansible и RPA: снизил объём рутинных операций на 40%.Technical Project Manager
ООО «А-ВИЖН» - 2020/2022• Организовал миграцию на микросервисную архитектуру: снизил downtime на 90%.
• Внедрил CI/CD (GitHub Actions): сократил релизный цикл 4 ч → 20 мин, -70% ручных ошибок.ООО «А-ВИЖН»
Python Developer - 2019/2020• Оптимизировал производительность: -40% простоя в IO-bound задачах (asyncio).
• Ускорил ответ сервера на 50% через оптимизацию SQL-запросов (решение N+1, Batch Request).
Образование
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова2016/2020Бакалавриат
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова2020/2022Магистратура
Менеджмент
Президентская программа подготовки управленческих кадров2024/2025
Обо мне
IT-специалист с 6+ годами опыта, 3+ года в роли Technical Product Manager.
Специализируюсь на трансформации бизнес-задач в масштабируемые решения.
Запустил 6 успешных продуктов в B2B/B2G-сегментах, объединяя технический бэкграунд с продуктовым подходом.
Ключевые достижения:
• Внедрил AI/ML в промышленные и медицинские решения (точность анализа данных 99%+).
• Оптимизировал цепочки поставок через цифровые инструменты (экономия времени до 90%).
• Управлял кросс-функциональными командами 50+ человек через методологии Scrum и Zero to One.
• Привлек 70+ млн руб. через гранты и коммерческие контракты.
Академическая деятельность:
• Доцент кафедры Цифровых технологий и машинного обучения ЯрГУ им. П.Г. Демидова.
• Преподаю 2 курса в физтехе ЯрГУ, руковожу дипломными проектами в области ИИ.
• Организовал 10+ воркшопов с IT-компаниями для развития hard & soft skills.