Проанализирую Вашу проблему и предложу лучшие решения для оптимизации процессов)
Проконсультирую:
•Как грамотно, эффективно и быстро нанять персонал.
•Каналы поиска специалистов.
•Как выбрать нужного кандидата.
•Как создать отдел продаж (10−15 сотрудников) за месяц, чем мотивировать их, дам рекомендации по обучению.

Помогу:
•Внедрить систему мотивации сотрудников.
•Определить с руководителем функционал, который можно делегировать, и нанять сотрудников.
•Создать и внедрить должностные инструкции, регламенты и корпоративное обучение.
•Пропишу орг. схему компании.
•Расскажу как удержать персонал.
•Разобраться в корпоративной культуре компании

За 2 года работы в онлайне HRом, я наняла 60+ сотрудников для компаний, успешно внедрила воронки найма, адаптации и корпоративного обучения в 5 компаний. Прописала более 20-ти мотиваций как для руководителей, так и для исполнителей, а также внедрила другие системные инструменты, масштабировалась через команду, наняла 3их рекрутеров, продолжаю повышать скорость и качество услуг🔅

Кейсы можете посмотреть здесь:  https://docs.google.com/presentation/d/1NMNPcaL5bg0N2u_aqxENtM4Q7EyGj6I1tQgE2YouI_U/edit (скопируйте и вставьте в строку браузера, чтобы открылось)